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新时代工会工作基本思路
作者:黔南州医院工会    来源: 黔南州医院 发布日期:2019-11-19 17:15:21 浏览次数:  文章字号:   

工会工作的进程可以分为“三步走”。

 

第一步围绕政治关系

第二步围绕劳动关系

第三步围绕法律关系

 

第一步着力点在党的领导

第二步着力点在联系群众

第三步着力点在合法依规

 

政治关系是前提

劳动关系是本质

法律关系是目标

 

三大关系呈现三个阶段

起步阶段

深化阶段

成熟阶段

 

三个阶段各有特征:

 

起步阶段是外力推动。

又叫政治关系推动。

 

不是群众自发要搞工会,

是中央有要求,

上级有文件,

法律有规定。

 

工会在基层具有被动性。

 

在这个阶段,需要工会干部具备三要素:

 

一是政治觉悟。

你必须知道为什么要搞工会?

你的政治觉悟决定了本单位工会的命运。

 

二是政策水平。

你必须了解工会的政策。大量的文件和上级指示精神,

你得看,你不能理解错了。你一错,大家就都错了。

 

三是执行能力。

你不能理解党的意图,不能落实党的政治安排,

基层政治基础薄弱,群众组织不起来,党就对你失望。

 

这个阶段的关键人物是各级工会主席。

工会主席必须完成与党中央的“政治对接”。

 

深化阶段是内力推动。

又叫劳动关系推动。

 

不仅是上级的要求,

我们自己也有搞工会的内在要求了。

 

我们已经深深感到:

好多问题,没有工会根本解决不了。

 

当着手解决

职工实际问题的时候,工会开始深化。

 

在这个阶段,

需要工会干部具备新三要素:

 

一是群众观念。

当你开口闭口讲“政策规定、

文件要求、上级指示”时,

说明你还在起步,还是初级水平。

 

当你开口闭口讲“ 群众意见、群众愿望、

群众要求”时,你就开始深化了。

 

二是务实作风。

当你成天忙于“向上级汇报、

等上级检查”时,说明你还在起步阶段。

 

当你成天忙于

“解决群众的实际问题”时,你就到深化阶段了。

 

三是组织能力。

当你成天抱怨说“工会缺人”时,说明你还在起步阶段。

当随时随地都有积极份子跟着你的时候,你就到深化阶段了。

 

三个观察点:

你在说什么?

你在做什么?你和谁在一起?

 

成熟阶段是独立自主。又叫法律关系推动。

 

劳动关系双方都已形成共识:工会是一个规则。大家按规则办。

 

当职工的主体意识、参与水平和法律素质

达到一定程度,法律关系便凸显出来了。

 

成熟阶段的工会工作基本上是法律层面的。

 

在这个阶段,需要工会干部具备未来两要素:

 

一是法律素质。

工会干部对相关法律条文基本上运用自如。

 

二是应对技巧。

你单位“怎么来”,我工会就“怎么去”。

 

你对我好,我对你更好。

 

你对我不好,我也有办法。

 

起步阶段:对上( )服从

深化阶段:对下(群众)服务

成熟阶段:平等(双方)合作

 

起步阶段是搭架子

深化阶段是练内功

成熟阶段是抓核心

 

起步阶段靠工会主席(个人)

深化阶段靠工会班子(团队)

成熟阶段靠工会成员(会员)

 

工会要打三张牌:

 

起步阶段打政治牌

深化阶段打群众牌

成熟阶段打法律牌

 

打政治牌,

就是要确保工会的政治方向,坚持党的领导。

 

打群众牌,

就是要真正把职工组织起来,引领职工群众听党话跟党走。

 

打法律牌,

就是要引导劳动关系双方遵纪守法,

学会在法律的框架下解决问题。

 

政治牌打得好,方向正,起点高,中央放心。

群众牌打得好,接地气,干实事,群众满意。

 

总书记提出“顶天立地”说。

 

总书记指出:

既要围绕党和国家工作大局搞好“公转”,

又要聚焦服务群众搞好“自转”,

做到“顶天立地”。

 

“顶天”就是对党忠诚,

“立地”就是服务群众。

 

工会

对上是政治关系

对下是劳动关系

 

新时代的工会工作

突出两条:

 

党的领导和服务群众。

 

工会开创新局面的关键是建立密切的党群关系。

 

用党群关系为根基来构建法律关系。

 

用密切的党群关系构建和谐的劳动关系,

是中国工会最大的中国特色。

 

注意:

第一步没走好,往后寸步难行。

第二步没走好,工作越做越难。

第三步没走好,法律形同虚设。

 

 

习近平强调:

工会要坚持以职工为中心的工作导向。

 

总书记这句话

具有极强的现实指导意义。

 

在现实中,

一些工会干部已经形成一种定式、

养成一种习惯,就是想问题、说话、办事,

并不是以职工为中心。

 

他们往往以行政为中心、

以文件为中心,

以上司为中心,

以关键人物、

少数人、个别人为中心。

就是难以职工为中心。

 

一些人成天忙忙碌碌,

名义上是在做群众工作,

实际上是在完成领导交给的任务。

 

这些任务往往着眼于领导自己的政绩

或部下向上司有个交待。

 

“如何解决脱离群众的问题”,

是我们要向总书记递交的答卷。

 

工会要“眼睛向下”。

眼睛向下,就是要着眼多数人。

 

与“关键的少数”不同,

工会要“着眼多数人”。

 

假如一个群体有100个人,

1%是领袖,

10%是精英,

30%是骨干,

那么,剩下的70%就是多数人。

 

谁都知道领袖、

精英、骨干的重要。

 

因此,大家习惯于眼睛向上,

注意力往往盯住“关键的少数”。

 

眼睛向上有好处眼睛向下惹麻烦

 

而眼睛向上,

看到的往往是“英雄创造历史”。

 

当你认定

英雄创造历史时,你就不知不觉把群众当成了累赘。

 

你不知不觉

对上点头哈腰,对下指手画脚。

 

慢慢你就变得和群众格格不入了。

 

容易忽视的问题是:

那个1%的领袖之所以是领袖,

是因为他后面有99%的人拥护。

只有获得最多人拥护的人,才能成其为领袖。

如果没有那 99%,他就难成1%,不是1%

他也就称不上领袖了。

所以,只有领袖才知道多数人的意义。

只有领袖才坚信“历史是人民群众创造的”。

 

同理,

跟在领袖后面的精英们也要明白,

没有那70% 的多数人支持你,

你是谁的精英?

你是谁的骨干?

你的基础就没了。

 

你不能赢得70%,你就心虚。

 

你就难以光明磊落、脚踏实地。

 

70%不理解你,你就说不清。

 

70%不认同你,你就干不成。

 

70%反对你,你就得下台。

 

你是选择“个别人”

还是选择“多数人”,反映你的世界观、人生观。

 

其实,那些真的领袖、真的精英和骨干,

他们都是战战兢兢、敬畏群众、呵护群众的。

 

和群众有没有“真感情”,

是检验政治家

和政客的试金石。

 

所以,总书记提出了“情感认同”的标准。

 

工会面对的,正好是那70%的人。

我们的任务就是把70%的人

和30%的人连在一起,

最终和领袖紧紧连成一个整体。

 

什么叫着眼多数人?

就是70%被你影响,

其中,50%以上在关键时刻,

投你的赞成票的人。

 

50%以上赞成票”是一个合法性标志。这是政治的关键。

 

你拿到了50%,你就有了底线,你就有了底气。

 

你就不会察言观色、投机取巧。

 

你就会一身正气,

就会怎么想就怎么说,

怎么说就怎么做。

 

就会堂堂正正、光明磊落。

 

我理解的政治

就是两条:

一条是30%的骨干跟着你随叫随到;

一条是50%以上群众投你的赞成票。

 

工会的任务

就是引领职工群众听党话跟党走。

 

记住总书记

对工会的精准定位:

工会要把巩固党执政的

阶级基础和群众基础

作为政治责任。

 

新时代的工会工作,

应该围绕“着眼多数人”

形成工作思路,

创新工作方法。

 

工会如何联系群众?

强化“主体”,

建立与会员群众的直接联系。

 

现在工会有一个严重的问题:

缺主体。

 

本来工会的主体是会员。

可是没有谁把会员当主体,

会员也没有把自己当主体。

 

我们在实际工作中,习惯了把会员

当“客体”,当“工具”。

 

我们习惯了对会员进行过度动员,

导致会员群众概念化虚化。

 

工会工作创新,

就是要把抽象的群众还原为具体的一个个的真实的群众。

 

比如,

一个单位 100个人,打出一个完整的花名册。

把领导干部、管理干部一个个删除掉,

大概还剩下60--70人。这就是一份群众名册。

 

不要以为这些资料人事部门都有,

我们自己亲自搞出来的意义完全不同。

 

搞经济是数钱,数钱需要钱包。

搞政治是数人,数人需要名册。

搞政治,要重视名册。

 

70个人,

按照工会建制层层分解,一直分解到工会小组。

 

各级工会干部

都有自己的分解名单,压在自己办公台的玻璃板下,

明确这三个五个就是落到自己头上的服务对象。

 

70个人,

按照多数人原则50%以上就应该有35人以上,

 

按照骨干比例30%就有21人,

 

这些人都是谁?心中有数吗?都对上号了吗?

 

工会联系群众,要用“实名制”了。

 

每一个工会干部每年、每月都可以算一算,你和哪几个群众

打过交道?

 

能不能把这个作为一个考核指标?

 

每月填一张表:你找过谁?

解决了什么问题?

效果如何?

 

接地气,

就是要找到人、找对人。

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